내년 사업전략 핵심 키워드로 연결·디테일·진화 제시

이찬우 NH농협금융 회장이 ‘2026년 제2차 농협금융 사업전략·시너지 추진협의회’를 개최하고 있다. <사진=NH농협금융>
NH농협금융지주는 서대문 본사 회의실에서 이찬우 회장을 비롯한 지주 및 자회사의 사업전략·시너지사업 담당 임직원이 참석한 가운데 ‘2026년 제2차 농협금융 사업전략·시너지 추진협의회’를 개최했다고 28일 밝혔다.
이날 협의회는 외부 전문가 특강, 2027년 사업전략 추진방향 발표에 이어 전 참석자가 참여한 심도 있는 자유토의 순으로 진행됐다.
특강은 ‘현상 진단, 익숙함과의 이별’이라는 주제로, 올해 금융·경제 시장의 변화에 따른 농협금융의 대응 현황을 짚어보고 내년도 예측을 통한 사업추진 방향을 모색하는 시간으로 채워졌다.
농협금융은 2027년 사업전략의 핵심 키워드로 △연결 △디테일 △진화를 제시하며, 일류 금융그룹으로의 도약을 다짐했다. '연결'은 그룹 자산효율 최적화와 내외부 협업 생태계 확장을 통해 시너지 성과를 극대화하고, 새로운 시장 개척과 고객 기반 확대를 추진한다. '디테일'은 타겟 고객군에 대한 정밀한 분석을 바탕으로 정교한 상품· 서비스·마케팅 전략을 구사하며, 진단 기반의 취약사업 개선과 운영 효율화를 추구한다. '진화'는 관행을 깨는 비즈니스 모델 혁신과 발 빠른 시장 대응을 위한 실행력을 의미한다.
이와 더불어 2027년 역점 추진과제로 △기업금융-WM 시너지사업 활성화 △청년 고객 및 외국인 사업의 정교한 추진 △금융규제 샌드박스 활용한 비즈니스 모델 혁신 및 기금형 퇴직연금 제도 적극 대응 등을 선정했다.
이날 협의회 참석자들은 다가오는 2027년을 '농협금융 시너지 2.0시대'의 원년으로 삼고, 조직체계·소통체계·평가체계 전반의 전면적인 개선을 통해 임직원, 고객, 시장 모두가 체감할 수 있는 시너지 창출을 극대화 하는 데 뜻을 모았다.
이찬우 NH농협금융지주 회장은 시너지에 대한 발상 확장과 구체적인 실행에 대해 거듭 당부하며 회의를 마무리했다. 이 회장은 “금융거래는 매일 일어나지만 금융사 앱에서만 일어나지 않는다. 틀을 깨고 금융만이 아니라 비금융 플레이어와의 협업을 확장하여 우리가 고객의 삶 속에 있어야 한다”고 강조했다.
더불어 그룹 원펌전략 기반으로 “고객의 자산을 안전하게 지키는 '신뢰 금융', AI·반도체 등 혁신기업으로 자금의 물꼬를 트는 '생산적 금융', 모든 자회사가 지역사회 및 고객과 함께 성장하는 '상생 금융'을 3대 핵심 실천방향으로 삼아달라”고 강조했다.
[CEO스코어데일리 / 이수영 기자 / swim@ceoscore.co.kr]








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