CEO스코어데일리

[2026 산업·정책 포럼] 규제 리스크·행동주의 펀드 ‘이중 공세’…“기업 지배구조 전면 재정비 해야”

[2026 산업·정책 포럼] “자사주 소각, 지배력 상실 ‘우려’… 경영권 방어 수단 ‘절실’”

“올해 불과 3개월 만에 42조원 규모의 자사주 소각이 결정됐다. 이는 지난해 전체 규모의 3배가 넘는 수치로, 말 그대로 엄청난 폭풍과 같은 상황이 덮쳤다고 볼 수 있다.” 김경준 전 CEO스코어·딜로이트 컨설...
4대 은행장, 올해 임기 만료…당국 ‘지배구조 개선안’ 영향 받나

4대 은행장의 임기가 올해 전부 만료된다. 정상혁 신한은행장을 제외하고는 이환주 국민은행장, 이호성 하나은행장, 정진완 우리은행장은 이번이 첫 임기를 마무리하게 돼 연임 여부에 더욱 시선이 쏠린다. 재...

심층분석

+

거버넌스

+

주요뉴스

네이버·크래프톤·미래에셋, 인도서 최대 1조 투자 펀드 조성

네이버는 21일(현지 시간) 크래프톤, 미래에셋과 함께 인도 뉴델리에서 최대 1조원 규모의 ‘유니콘 그로스 펀드(Unicorn Growth Fund, 이하 UGF)’ 조성 기념 간담회를 개최했다고 밝혔다. 이날 간담회는 이재명 대통령의 인도 순방을 계기로 인도 현지 기업과 VC들을 대상으로 UGF를 소개하기 위해 마련됐으며, 김정관 산업통상부 장관과 최수연 네이버 대표, 김창한 크래프톤 대표와 손현일 크래프톤 인도법인장, 스와루프 모한티 미래에셋 인도법인 부회장, 푸닛 쿠마르 미래에셋 벤처 인베스트먼트 인디아 CEO(최고경영자) 등이 참석했다. 최수연 네이버 대표는 이 자리에서 “인도는 풍부한 IT 인재와 역동적인 스타트업 생태계를 바탕으로 AI 산업 생태계를 확장하며, 글로벌 디지털 혁신의 중심으로 빠르게 성장하고 있다”면서 “UGF 펀드는 인도를 중심으로 AI·핀테크·콘텐츠 등 고성장 기술기업에 투자하고, 3사의 핵심 역량을 유기적으로 결합해 전략적 시너지를 창출하는 핵심 기반이 될 것”이라고 밝혔다. 김창한 크래프톤 대표도 “인도는 세계에서 가장 빠르게 확장되는 게임 시장이자, 콘텐츠 및 기술 혁신의 허브로 도약하고 있는 국가”라며 “크래프톤은 현지 게임 생태계 조성에 기여해온 경험을 바탕으로, UGF를 통해 인도 유망 기업의 글로벌 도약을 지원하는 중장기 파트너가 되겠다”고 말했다. 김정관 산업통상부 장관은 “한국의 IT와 엔터테인먼트, 금융을 대표하는 세 기업이 인도를 중심으로 한 아시아 기술 혁신 투자를 본격화한다면 우리 산업의 글로벌 외연을 넓히는 계기가 되는 것은 물론 국내 기업들의 인도 등 신흥시장 진출에도 든든한 교두보가 될 것으로 기대한다”고 밝혔다. 앞서 최수연 네이버 대표는 지난 20일 피유시 고얄 인도 상공부 장관 등과 만나 UGF의 비전과 향후 계획에 대해 설명했고, 피유시 고얄 장관도 UGF의 조성 취지에 공감한다는 뜻을 밝혔다. UGF는 올해 초 크래프톤이 초기 투자금 2000억원을 출자하며 네이버, 미래에셋 및 외부 투자액을 합쳐 5000억원 이상의 규모로 운용을 시작했다. 이번 펀드는 네이버와 미래에셋이 공동으로 조성한 ‘아시아 그로스 펀드(Asia Growth Fund)’의 후속으로, AGF는 인도 1위 푸드 딜리버리·퀵커머스 플랫폼 조마토와 동남아시아 최대 모빌리티 플랫폼 그랩 등 유니콘 기업에 투자해 성과를 거둔 바 있다. 한편, 네이버는 20일 인도 최대 기업집단 타타그룹의 IT 계열사인 타타 컨설턴시 서비스(Tata Consultancy Services Limited)와 업무협약(MOU)를 통해 AI·클라우드·B2C 서비스 분야에서 새로운 사업 기회 발굴을 위한 전략적 파트너십을 구축하는 등 인도 시장 진출을 본격화하고 있다. [CEO스코어데일리 / 진채연 기자 / cyeon1019@ceoscore.co.kr]

포스코, 인도 일관제철소 건설 초읽기…투자 금액만 5조원 달해

포스코가 인도 1위 철강사 JSW스틸과 현지에 일관제철소 건설을 본격화하며 완결형 현지화 전략에 속도를 낸다. 일관제철소는 제선(쇳물 생산), 제강(불순물 제거), 압연(철강재 생산) 등 전 공정을 갖춘 제철소다. 포스코는 고성장 국가인 인도 내 고수익 시장을 공략해 글로벌 철강 공급망 강화에 나선다. 포스코는 20일(현지시간) 인도 현지에서 JSW스틸과 일관제철소 건설을 위한 합작투자계약(JVA)을 체결했다. 2024년 10월 업무협약(MOU) 체결과 지난해 7월 주요 조건 합의서(HOA) 서명에 이은 최종 계약 체결로, 양사의 합작사업이 본격적인 실행 단계에 들어가게 됐다. 포스코와 JSW스틸의 합작투자는 양사가 지분 50%씩을 보유하는 파트너십 구조로 추진된다. 이날 포스코홀딩스에 따르면 포스코는 총 10조7301억원 규모로 진행되는 이번 사업에 절반 수준인 약 5조3650억원을 투자한다. 신설 일관제철소는 고로를 기반으로 고급강 생산이 가능한 제선, 제강, 열연, 냉연·도금 공정을 모두 갖춘 조강 600만톤 규모의 상하 공정 일관 생산체제를 갖추게 된다. 제철소는 철광석 광산과 가깝고 물류·전력 등 인프라 활용이 용이한 인도 오디샤주에 들어선다. 착공 후 48개월의 공사를 거쳐 2031년 준공이 목표다. 특히 포스코는 인도 정부의 그린스틸 분류체계에 부합하는 저탄소 생산 체계를 구축할 방침이다. 이를 위해 포스코의 저탄소 조업 기술과 스마트 팩토리 역량, JSW의 재생에너지 인프라를 결합해 전력의 일부를 재생에너지로 공급하는 방안을 검토 중이다. 이희근 포스코 사장은 “이번 합작투자를 통해 포스코의 혁신적인 철강 기술력과 JSW그룹의 강력한 현지 경쟁력을 결합할 것”이라며 “미래 가치 창출, 양국 산업 발전과 경제 성장에 실질적인 기여를 할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 포스코는 오랜 기간 인구 14억6000만명의 고성장 시장인 인도에 주목해 왔다. 인도는 국내총생산(GDP) 성장과 도시화, 인구 증가, 제조업 확대 등에 힘입어 철강 소비 증가율이 최근 수년간 10%를 웃도는 고성장 시장이다. 소득 증가와 소비구조 고급화에 따른 자동차·가전용 고급강 시장의 확대로 수익성이 높은 강재 수요가 늘어날 전망이다. 2004년부터 네 차례에 걸쳐 인도에 상공정 진출을 모색해 온 포스코는 합작사 물색과 부지 확보에 어려움을 겪는 등 실패를 겪었다. 하지만 전기강판 공장, 자동차용강판 공장 등 하공정 투자를 단행하며 JSW그룹과도 파트너십을 다져왔다. 2022년 힌남노 태풍 피해로 포항제철소가 침수됐을 당시에는 JSW그룹이 열연공장용으로 제작 중이던 설비를 포스코에 내어주어 2열연 공장 복구를 앞당기는 등 협력을 심화했다. 포스코그룹은 인도 일관제철소 건설, 미국 루이지애나 제철소 지분 투자와 클리블랜드 클리프스 협력 등 완결형 현지화 전략을 통해 글로벌 보호무역주의 위기를 정면 돌파할 방침이다. 국내에선 제품 고부가가치화를 추진하고, 인공지능(AI)·로봇 기술 융합을 통한 인텔리전트 팩토리 전환과 한국형 수소환원제철 개발에 집중한다. [CEO스코어데일리 / 김병훈 기자 / andrew45@ceoscore.co.kr]

[현장] 취임식 가진 신현송 총재 “통화·금융·구조개혁 병행”…한은 새 방향 제시

신현송 신임 한국은행 총재가 21일 공식 취임하며 4년의 임기를 시작했다. 이로써 국제결제은행(BIS) 통화경제국장 등을 역임하며 세계적인 거시경제 석학으로 꼽히는 신 총재가 전임 이창용 총재의 바통을 이어받아 한국은행을 이끌게 됐다. 신 총재는 이날 오전 한국은행에서 열린 취임식에서 우리 경제 상황에 대한 뼈 있는 진단을 내놨다. 그는 “중동 전쟁 이후 국제유가 상승으로 물가 상방 압력과 경기 하방 압력이 동시에 커졌고, 금융시장의 높은 변동성과 금융 불균형 누증 위험도 지속되고 있다”고 평가했다. 이어 지정학적 갈등과 인공지능(AI) 기술 혁명 등 전 세계적인 질서 대전환을 언급하며 “국내적으로도 인구 구조 변화와 양극화 심화, 부동산·가계부채 문제가 성장 동력을 약화시키고 있다”고 지적했다. 신 총재는 우리 경제가 이처럼 대내외 여건이 녹록지 않은 ‘대전환의 시기’에 놓였음을 강조하며 “신중하고 유연한 통화정책을 통해 물가와 금융 안정을 도모하겠다”고 밝혔다. 그러면서 “이런 위기 상황을 타개하기 위해 향후 4년간 네 가지 핵심 과제를 중점적으로 추진하겠다”고 말했다. 그에 따르면 첫 번째 과제는 ‘유연한 통화정책 운영’이다. 신 총재는 “공급 충격으로 물가와 성장 경로의 불확실성이 한층 커진 만큼, 신중하고 유연한 통화정책 운영을 통해 안정을 도모해야 한다”고 강조했다. 이를 위해 통화정책 변수 간의 복잡한 상충 관계를 완화할 수 있도록 정책 수단을 재점검하고, 정부와 적극적으로 공조하겠다는 뜻을 밝혔다. 아울러 우리 실정에 맞는 정책 커뮤니케이션의 중요성도 강조했다. 두 번째는 ‘금융 안정을 위한 새로운 시각의 도입’이다. 은행과 비은행, 국내와 해외 부문의 경계가 빠르게 허물어지고 실물경제로의 파급력이 커진 환경을 지적하며 “기존의 틀만으로는 위험을 파악하고 대응하기 어려워졌다”고 짚었다. 전통적인 건전성 지표 외에 시장 가격 지표를 적극 활용해 조기 경보 기능을 강화하겠다는 구상이다. 특히 비은행 부문의 정보 접근성을 높이고, 비전통 금융상품 등으로 분석 범위를 확장해 유관기관과의 금융 안정 협력을 강화해 나갈 방침이다. 세 번째는 ‘원화의 국제화와 디지털 통화 혁신’이다. 정부와 협력해 외환시장 24시간 개장을 추진하고, 역외 원화 결제 시스템을 구축해 외환거래의 접근성을 국제적 기준에 맞게 개선할 계획이다. 디지털 금융 혁신에 발맞춰 ‘프로젝트 한강’ 2단계 사업을 통해 중앙은행 디지털화폐(CBDC)와 예금 토큰의 활용도를 높이고, 국제 협력을 공고히 하겠다고도 덧붙였다. 이어 “원화 국제화와 지급결제 혁신, 거시건전성 체계가 ‘삼각 축’을 이루어 시너지를 내야 한다”고 강조했다. 네 번째는 ‘구조개혁에 대한 중앙은행의 적극적 역할’이다. 신 총재는 “저출산·고령화, 양극화 등 경제의 구조적 요인은 통화정책과 별개의 영역이 아니라 정책 운영의 핵심 변수이자 중요한 요소”라고 설명했다. 한국은행이 심층 연구와 정책 제언을 지속해 한국 경제가 바람직한 방향으로 나아가는 데 기여하겠다는 의지다. 경제 구조 변화로 경제 현실과 경제 주체들의 인식 사이 괴리가 커질 경우 통화정책의 파급 경로에도 영향을 미칠 수 있다는 판단이다. 신 총재는 한국은행 내부의 조직 변화도 주문했다. 부서 간 경계를 허물고 유기적으로 협력하며, 디지털 기술을 적극 활용해 생산성을 높일 것을 강조했다. 특히 실물과 금융, 국내와 해외 경제가 긴밀히 연결된 만큼 직원 각자가 자신의 영역에 대한 전문성을 갖추는 동시에 다른 분야에 대한 이해를 넓혀 종합적인 시각을 갖춰야 한다고 밝혔다. 아울러 “디지털 기술 활용을 통해 조직 생산성을 높이는 일도 더 이상 미룰 수 없는 과제”라며 “그간 축적해 온 연구와 정책 경험이 국제 논의에서 의미 있는 기여로 이어질 수 있도록 국내외 담론 형성에 적극 참여할 기반을 마련하겠다”고 말했다. 이어 “이는 국제사회에 기여하는 길인 동시에 우리 경제 해법을 세계 속에서 찾는 통로가 될 것”이라고 덧붙였다. 앞서 지난 20일 이재명 대통령은 신 총재의 임명안을 재가했다. 인사청문회 과정에서 자녀의 여권법 위반 의혹 등이 제기됐으나, 국회 재정경제기획위원회는 이날 여야 합의로 인사청문경과보고서를 채택했다. [CEO스코어데일리 / 백종훈 기자 / jhbaek@ceoscore.co.kr]

특별기획

+

FOCUS

+

CEO

+

CEO's PICK

82개 대기업 집단 기준 이전페이지

이전페이지

다음페이지

많이 본 뉴스

CEO스코어인용보도

(주)시이오랩(CEO Lab inc.) ｜ 등록번호 : 서울, 아02263 ｜ 등록일 : 2012년 9월 17일 ｜ 발행일 : 2012년 9월 17일
제호 : CEO스코어데일리 ｜ 발행인 : 박재권 ｜ 편집인 : 송경남 ｜ 소재지 : 서울시 종로구 새문안로3길 30 세종로 대우빌딩 3층
사업자등록번호 : 215-87-70846 ｜ 대표전화 : 02-6941-0991｜ 기사제보 : ceoscoredaily@ceoscore.co.kr｜ FAX : 02-6941-0992
청소년보호책임자 : 조원만 ｜ Copyright @CEO LAB. All rights reserved.