입력 2020-01-02 14:58:56
안 사장은 "친환경 및 도시화(Urbanization) 사업 비중을 확대하고 생산성을 개선해 나가야 한다"며 "연료전지, 친환경 플랜트 및 발전, 그리고 신개념의 주거상품까지 비즈니스 모델 혁신을 확대하고자 한다"고 말했다.
이어 "스마트 컨스트럭션(Smart Construction)의 적극적 도입을 통한 생산성 향상을 도모하고 단순화·표준화·모듈화 및 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)의 적극적 도입 등 수행방식 변화를 추진하겠다"고 덧붙였다.
안 사장은 또 "자기 완결한 조직인 스쿼드(Squad) 조직을 확대하겠다. 필요시 연중 언제라도 조직 변화를 단행할 계획이다"고 선언했다. 경영 면에서는 '구성원 참여형 경영'을 실천, 행복위원회를 신설해 CEO와 구성원이 행복을 위해 함께 고민하고 논의하는 장을 만들겠다고 설명했다. 이를 통해 안 사장은 구성원과 함께 경영의 의사결정 과정을 공유하는 구조를 만들어 나가겠다고 시사했다.
또한 안 사장은 "올해는 구성원 전체의 행복을 위해 보다 깊게 접근하고, 조직적이고 체계적으로 행복의 사업계획을 수립하고 실행하는 한 해가 될 것이다"라며 "우리의 행복을 직접 찾아가는 가슴 뛰는 2020년을 만들어 나가자"고 주문했다.
[CEO스코어데일리 / 배수람 기자 / bae@ceoscore.co.kr]
무단 전재-재배포 금지> 2020-01-02 14:58:56 송고
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