SKT, 해킹 악몽 벗고 재도약 한다…“올해 AI 성과·통신 신뢰회복 ‘올인’”

독자 모델 ‘에이닷 엑스 K1’·AI DC 확장 ‘투 트랙’…AI 사업 실질 수익화 원년 선언
통신 전 영역에 AI 입힌다…생애주기 분석 고도화해 ‘집토끼’ 혜택 강화
박종석 CFO “올해 영업익 2024년 수준 회복·배당 정상화 약속”

SKT 을지로 사옥. <출처=SKT>

SK텔레콤이 지난해 유심 해킹 사고를 딛고, 올해는 AI 사업의 실질적인 성과 창출과 통신 본업(MNO)의 본원적 경쟁력 회복에 ‘올인’하겠다는 청사진을 내놨다.

SKT는 5일 연간 실적발표 컨퍼런스 콜에서 AI 실질 성과 창출을 위해 현재 순항 중인 정부의 ‘독자 AI 파운데이션 모델’ 프로젝트와 AI 데이터센터(AI DC)에 집중하겠다는 계획을 밝혔다.

최동희 AI 전략기획실장은 이날 컨퍼런스 콜에서 정부 국책 과제로 개발 중인 ‘에이닷 엑스(A.X) K1’의 구체적인 스펙과 활용 계획을 공개했다. 최 실장은 “국내 최초로 5000억개의 매개변수(파라미터)를 적용한 초거대 모델을 개발 중”이라며 “SK하이닉스와 SK이노베이션 등 제조 계열사의 공정 효율화를 돕는 B2B 모델로 활용하고, 향후 공공 부문 서비스에도 우선적으로 참여할 것”이라고 설명했다. 이미 성장 궤도에 오른 AI DC 사업은 울산과 서울 지역 추가 착공을 통해 규모의 경제를 실현, 수익성을 극대화한다는 방침이다.

통신 본업(MNO)에서는 AI 도입(AX)을 통한 체질 개선과 ‘집토끼 지키기’에 주력한다. 배병찬 MNO지원실장은 경쟁사의 위약금 면제 마케팅에 대한 질문에 “지난해 사고로 이탈했던 고객들이 보안 강화 조치와 혜택 패키지를 보고 자발적으로 다시 돌아오는 ‘윈백(Win-back)’ 현상이 뚜렷하다”고 설명했다. 그는 이어 “단기 목표 달성을 위한 소모적인 마케팅 경쟁보다는, AI 기반의 고객생애가치(LTV) 모델링을 통해 꼭 필요한 고객에게 맞춤형 혜택을 주는 방식으로 비용 효율화를 이뤄내겠다”고 강조했다.

시장 관심사였던 엔트로픽 지분 가치와 주주환원 정책에 대한 입장도 명확히 했다. 박종석 최고재무책임자(CFO)는 “엔트로픽 지분 유동화 계획은 아직 없다”면서도 “3월 공시될 사업보고서에 재평가된 지분 가치가 반영될 것”이라고 언급했다. 배당 축소에 대해서는 “사고 수습과 사업 포트폴리오 재정비 과정에서 불가피했다”고 양해를 구하며 “올해 실적 정상화를 통해 내년에는 예년 수준의 배당을 회복하고, 비과세 배당 등 주주 가치 제고 방안도 검토하겠다”고 약속했다.

박 CFO는 “지난해는 고객 신뢰의 중요성을 뼈저리게 깨닫고 반성하는 시간이었다”며 “올해는 통신과 AI 전 영역에서 생산성을 혁신해 영업이익을 사고 이전인 2024년 수준에 근접하도록 회복시키겠다”고 밝혔다.

한편, SKT는 2025년 연결 기준 매출 17조992억원, 영업이익 1조732억원을 기록했다. 전년 대비 각각 4.7%, 41.1% 감소한 수치다. 같은 기간 순이익은 과징금 납부 영향으로 73.0% 줄어든 3751억원에 그쳤다. 이에 따라 2025년 주당 배당금은 1660원으로 결정됐다.

[CEO스코어데일리 / 김동일 기자 / same91@ceoscore.co.kr]

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